この資料でわかること
- ・経営者の役割は「迷わず判断して動ける状態をつくること」
- ・経営者による組織変革の現実的な進め方（4ステップ）
- ・今日から始める組織改革の進め方【実践ステップ】
目次
・経営者の役割は「迷わず判断して動ける状態をつくること」
・経営者による組織変革の現実的な進め方（4ステップ）
・今日から始める組織改革の進め方【実践ステップ】
・【事例】論点と意思決定を整えた組織改革
・関連コラム‧監修者プロフィール
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キーワード：アーティエンス/
本資料では、経営者が担うべき役割を整理しながら、組織変革を進めるための現実的なステップを紹介しております。
エンプレス編集部
