この資料でわかること
- ・若手社員の 退職率80%→5%未満に改善
- ・新入社員受注数前年比5倍の実現
- ・パワハラ・セクハラ撲滅で職場環境改善
目次
・若手社員の 退職率80%→5%未満に改善
・ファシリテーション研修で会議の質向上
・新入社員受注数前年比5倍の実現
・パワハラ・セクハラ撲滅で職場環境改善
・ M&A後の 対立を管理職リーダーシップで克服
キーワード：アーティエンス/
本資料では、若手社員の離職、会議の質、ハラスメント、M&A後の組織内対立など、企業が抱えるさまざまな人・組織の課題に対して、どのような改善を実現してきたのかを紹介しております。
エンプレス編集部
